Valérie Spinelli - Psychologue     Hypnose & Coaching de Vie
Depuis toujours,
c’est le mieux-être intérieur de chacun
qui crée la réalité du quotidien
et fait toute la différence.
 
 
 
L'évaluation et la gestion des risques psychosociaux,
 
Pour quoi faire ?
 
 
Parce que c’est OBLIGATOIRE.
 
Parce que le stress individuel et collectif est bien plus pénalisant que tous les concurrents réunis.
 
Depuis des décennies les entreprises investissent essentiellement dans les conditions extérieures : matières premières, technologies de pointe, informatique, système qualité, locaux, formations, etc.
 
En réalité, c’est le mieux-être intérieur de chacun qui crée la réalité du quotidien et fait toute la différence.
 
 
 
Exemples d’interventions possibles
 
 
Avec la Direction
Animation de l’évaluation des risques psycho-sociaux
Analyse des résultats et proposition de plan d’action
Déploiement d’un projet « développement personnel pour tous » Création d’une charte des relations humaines
Cellule de soutien psychologique
 
Avec les Equipes
Formations : management, gestion des conflits, résolution de problèmes, gestion de projet, etc.
Renforcement de la cohésion des équipes
 
Avec les Salariés intéressés 
Accompagnement d’un salarié lors d’une promotion, d’une mutation, d’une reprise de travail, d’un accident
Coaching individuel, réalisé au sein de l’entreprise ou à l’extérieur
Forfait de participation au développement personnel
 
 
Le rôle du dirigeant
 
Une entreprise, quelle que soit sa taille, se développe plus sainement et durablement avec des équipes à leur aise.
 
Certaines entreprises ont déjà opté pour cette différentiation fondamentale du mode de management.
 
Seul le dirigeant peut décider de se différencier sur le plan humain.
 
Aides financières
 
Le Fonds pour l’Amélioration des Conditions de Travail (FACT) est une aide publique pouvant subventionner des prestations de conseil, des outils d’évaluation, des actions de capitalisation ou de valorisation pour les entreprises de moins de 250 salariés ou les groupements d’entreprises.
 
 
 
Comment être constructif en gestion du ‘‘Stress’’
 
* Comprendre les situations au quotidien, les problématiques,  
 
* Identifier les tensions, les manques, les incompréhensions.
Puis, selon les résultats de l’analyse et selon les projets et les objectifs,
 
* Définir ensemble et mettre en place les méthodes et les techniques nécessaires pour franchir les étapes de l’évolution. 
 
 
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Quel que soit le contexte, les comportements individuels dépendent des compétences et des valeurs de chacun.
 
Enrichir l’identité d’une personne, c’est enrichir ses valeurs, ses compétences et ses comportements.
 
C’est aussi lui offrir la possibilité de se réaliser personnellement par « sa mission » dans l’entreprise.
 
C’est donc aussi enrichir l’entreprise de salariés compétents et épanouis pour réaliser « la mission » de l’entreprise.
 
 
Gestion des risques psychosociaux ?
 
Une opportunité de cohésion !
 
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